Unsere bewährte Methodik
Systematische Ansätze zur Entwicklung unternehmerischer Fähigkeiten und strategischer Geschäftsplanung
Entdecken Sie, wie unsere strukturierte Vorgehensweise Ihnen hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Geschäftsstrategien zu entwickeln. Unsere Methodik basiert auf individueller Analyse, bewährten Prinzipien und kontinuierlicher Anpassung an Ihre spezifische Situation.
Unser Expertenteam
Erfahrene Berater mit fundiertem Hintergrund
Dr. Marcus Klein
Strategieberater und Gründer
Promotion in Betriebswirtschaftslehre Ludwig-Maximilians-Universität München
Strategische Unternehmensführung
McKinsey Deutschland, Siemens Consulting
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Unternehmern entwickelt Marcus systematische Ansätze für Geschäftsaufbau und strategische Planung.
Anna Hoffmann
Beraterin für Finanzplanung
Master in Finance Frankfurt School of Finance
Finanzplanung und Ressourcenanalyse
Deutsche Bank, KPMG Advisory
Anna spezialisiert sich auf Ressourcenallokation und Finanzstrukturen für Unternehmensgründer. Sie kombiniert analytische Fähigkeiten mit praktischer Erfahrung.
Stefan Müller
Berater für Prozessoptimierung
Diplom Wirtschaftsingenieurwesen Technische Universität Berlin
Prozessmanagement und Operationen
Bosch Consulting, Roland Berger
Stefan unterstützt Unternehmer bei der Entwicklung effizienter Geschäftsprozesse und operativer Strukturen. Seine Expertise umfasst systematische Analyse und Implementierung.
Julia Fischer
Beraterin für Marktanalyse
Master in Economics Universität Mannheim
Marktforschung und strategische Analyse
Boston Consulting Group, Accenture
Julia analysiert Markttrends und Wettbewerbsumfelder für strategische Entscheidungen. Sie hilft Unternehmern, relevante Entwicklungen zu identifizieren und zu bewerten.
Unser strukturierter Beratungsprozess
Drei systematische Phasen zur Entwicklung Ihrer individuellen Geschäftsstrategie mit kontinuierlicher Anpassung und fundierter Analyse für nachhaltige Ergebnisse
Analyse und Bewertung
Im ersten Schritt führen wir eine umfassende Analyse Ihrer aktuellen Situation durch. Wir evaluieren Ihre Geschäftsidee, bestehende Strukturen, verfügbare Ressourcen und Marktsituation. Durch strukturierte Gespräche und systematische Bewertungen gewinnen wir ein klares Bild Ihrer Ausgangslage und identifizieren Chancen sowie Herausforderungen.
Diese Phase umfasst mehrere Sitzungen, in denen wir Ihre Ziele, Rahmenbedingungen und Prioritäten besprechen.
Strategieentwicklung und Planung
Basierend auf der Analyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie. Wir erarbeiten realistische Zeitpläne, definieren messbare Meilensteine und planen die Ressourcenallokation. Dabei berücksichtigen wir verschiedene Szenarien und entwickeln Ansätze zur Risikobewertung. Die Strategie wird dokumentiert und bildet die Grundlage für Ihre weiteren Schritte.
Wir erstellen detaillierte Pläne und besprechen verschiedene Optionen, bevor Sie Entscheidungen treffen.
Umsetzungsbegleitung und Optimierung
In der Umsetzungsphase begleiten wir Sie kontinuierlich und unterstützen bei auftretenden Herausforderungen. Wir führen regelmäßige Reviews durch, analysieren Fortschritte und passen Strategien bei Bedarf an. Durch fortlaufende Evaluierung stellen wir sicher, dass Ihre Pläne relevant bleiben und auf veränderte Bedingungen reagiert werden kann.
Die Begleitung erfolgt flexibel nach Ihrem Bedarf mit regelmäßigen Gesprächen und Analysen.
Beratungsmodelle im Vergleich
| Leistungen | Basis-Beratung | Standard-Begleitung | Umfassende Partnerschaft |
|---|---|---|---|
| Initiale Analyse und Bewertung | |||
| Anzahl Beratungsgespräche pro Monat | 2 Sitzungen | 4 Sitzungen | 6 Sitzungen |
| Individuelle Strategieentwicklung | Basic | ||
| Detaillierte Marktanalysen | |||
| Ressourcenplanungs-Tools | |||
| Kontinuierliche Prozessoptimierung | Quartalsweise | Monatlich | |
| Prioritäts-Support | |||
| Dedizierter Ansprechpartner |